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              追光抱遠,拓野共生 ——公司2023年度經濟運行分析會和年度工作總結表彰大會順利召開
               時間:2024-01-16    

              追光抱遠,拓野共生
              ——公司2023年度經濟運行分析會和年度工作總結表彰大會順利召開


              2024年1月6日上午7:30,依愛消防2023年度經濟運行分析會在A1管理中心102會議室召開,中國電科第40、41所所長許建華、公司領導、全體中干、高級專務、大區經理等人員參會。


              經營分析會全面復盤2023年公司經濟運行情況,經營管理部部長王國燕詳細匯報了公司經營指標完成情況、財務報表情況、各版塊的業務完成情況、各產品系統的貢獻情況、全年業務發展趨勢及存在的問題等。

              會議期間,許建華所長發表重要講話。許所長首先對公司2023年取得的成績表示肯定,同時提出指示:一是要對2023年工作進行全面總結復盤;二是要堅持企業的思維去經營公司;三是工作要抓重點,優先解決核心問題;四是要統一思想,以公司利益最大化為方向;五是處理問題要用心,要有力度、有速度、有溫度;六是用數據化管理實現精細化管理;七是要做好生命周期管理;八是要不斷創新去適應市場變化;九是要做好頂層謀劃,研究市場及對策;十是要做好研發、營銷、管理體系建設;十一是組織要不斷學習,提升團隊能力水平;十二要有協同意識,加強團隊協同;十三是要有合規意識,紅線、底線不能碰。


              上午九點三十分,依愛消防2023工作總結與2024經營計劃報告會在A1管理中心六樓報告廳召開。辛厚智副總經理主持本次會議,公司領導、全體中干、高級專務、銷售大區助理及以上人員、研發組長及骨干、生產班組長及以上人員、崗位標兵、優秀創新團隊成員參加了本次會議。


              首先,黃薛梅書記宣讀2023年度崗位標兵與優秀創新團隊表彰決定,張曉雙總經理為崗位標兵與優秀創新團隊頒發榮譽證書。之后,張曉雙總經理以“追光抱遠,拓野共生”為主題作依愛消防2023年工作總結及2024年工作計劃報告。


              聚勢變革、精進卓越。張總經理從2023年業績完成情況、2023年工作總結、2024年度發展目標、2023年亮點與不足、2024年度經營計劃等方面作工作報告。在報告中,張總重點對2023年的工作進行了系統、全面總結。同時,張總對2024年全面成本戰略進行介紹,并解讀了新四大發展策略。

              張總指出,2023年是公司聚勢變革、精進卓越的一年,在全體依愛人的共同努力下,公司解碼新模態,激活新增長,依愛鐵軍自強不息,頂住行業變化壓力,成功化解各類風險挑戰,公司實現高質經營與健康發展!

              張總要求,在當前存量業務收縮情況下,公司上下更需錨定“進入行業前三”戰略目標不動搖;基于“1+2+2”結構,打造存量業務增長點;探索增量業務方向,打通價值活動鏈條;堅定“2+6+X”思路,深挖不同區域與空白市場,擴大市場占有率;貫徹“創新驅動”要求,開辟新渠道新市場。

              最后,張總強調,2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。依愛要秉承“國有企業,軍工品質”身份,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在電科集團公司黨組和電科41所黨委領導下,貫徹“變思做嚴”工作思路,把穩中求進、以進促穩、先立后破的要求貫穿高質量經營中,將市場認可視為發展目標,落實新時代新型工業化轉型,以團結凝聚依愛力量,以奮斗助力中國消防!

               

               

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